Auguste Vandewynckele
Votre Directeur IA pour transformer l’Entreprise en profondeur grâce à l’IA : performance des processus, travail augmenté, produits enrichis, décarbonation de l’organisation
54 ans
Permis de conduire
France
En poste
En recherche active
L’IA comme vecteur de transformation de l’entreprise est créatrice de valeur : ROI rapide, innovation produit, modernisation du travail, relation au client… Encore faut-il lui adapter le mode de gouvernance
Avec plus de 28 ans d'expérience dans le conseil, ma principale compétence réside dans la transformation stratégique des entreprises. En tant que Senior Manager, je m'investis dans le développement de l'entreprise et j'apporte mon expertise en Gouvernance d’Entreprise et en IA Générative auprès de mes clients, en partageant des valeurs de leadership innovant et je en étant déterminé à apporter des perspectives diversifiées et des expériences enrichissantes à mon équipe.
Ma dernière mission en tant que Program Manager IA @ Scale chez Renault Digital a été marquée par la direction du déploiement de l'Intelligence Artificielle à l'échelle du groupe, couvrant des domaines variés allant de la fabrication, la qualité, l'après-vente l’IT et les fonctions support. Cette expérience a renforcé mes compétences en leadership de programmes à enjeux stratégiques, me permettant de contribuer significativement à l’intégration de l’IA au sein de l'organisation en apportant des résultats significatifs : ROI rapide (systématique dans l'année jusqu'à 10 fois l'investissement la première année), accélération des processus (jusqu'à 66 %), efficacité accrue des personnes...
Avec plus de 28 ans d'expérience dans le conseil, ma principale compétence réside dans la transformation stratégique des entreprises. En tant que Senior Manager, je m'investis dans le développement de l'entreprise et j'apporte mon expertise en Gouvernance d’Entreprise et en IA Générative auprès de mes clients, en partageant des valeurs de leadership innovant et je en étant déterminé à apporter des perspectives diversifiées et des expériences enrichissantes à mon équipe.
Ma dernière mission en tant que Program Manager IA @ Scale chez Renault Digital a été marquée par la direction du déploiement de l'Intelligence Artificielle à l'échelle du groupe, couvrant des domaines variés allant de la fabrication, la qualité, l'après-vente l’IT et les fonctions support. Cette expérience a renforcé mes compétences en leadership de programmes à enjeux stratégiques, me permettant de contribuer significativement à l’intégration de l’IA au sein de l'organisation en apportant des résultats significatifs : ROI rapide (systématique dans l'année jusqu'à 10 fois l'investissement la première année), accélération des processus (jusqu'à 66 %), efficacité accrue des personnes...
MISSION - Interim Management
Crédit Agricole - Brie Picardie
Janvier 2015
à août 2015
- Pérennisation d’une activité d'assistance de niveau 2 à la suite de la migration SEPA pour une équipe de 15 personnes
Détails de l'expérience
- • Mutation de l’activité de l’équipe Support de Migration vers de l’Assistance Fonctionnelle de Niveau 2 en réponse aux demandes des clients internes du groupe (40 Caisses et établissements, GIE informatiques, prestataires) par la définition des besoins des clients, la mise en place d’un engagement de services, des comités de suivi et des KPI, la structuration de l’équipe et la définition et le déploiement de ses process
- Réalisations :
• Définition et optimisation des process de l’équipe
• Pilotage de l’activité de l’équipe (12 personnes)
• Gestion de la communication auprès des tiers (40 Caisses et établissements, GIE informatiques, prestataires) : préparation de supports, animation de réunion (conf-call mensuelles avec l’ensemble des acteurs)
• Pilotage des activités à distance sur 40 sites - Compétences mises en œuvre :
management, coordination optimisation et rationalisation d’activité, communication